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专家视线：零距离竞争--人才竞争八大策略

　　在经济全球化进程日益加快的今天，人才争夺已在世界范围内展开。日前，国家人事部人事与人才科学研究所副所长王通讯在接受记者采访时指出，随着互联网技术的不断发展，这种争夺已日益升级为直逼前沿的“零距离竞争”，发达国家正设法将发展中国家的人才悉数揽走。目前发展中国家正以每年平均10万专门人才的流量流向美国、英国、加拿大、澳大利亚等发达国家。
　　借留学之机“收割人才”
　　20世纪末，全世界的留学生人数达150万，其中50多万在美国。积极吸引外国学生到自己国家留学是发达国家揽才的重要手段。美国一份《国情咨文建议》就把吸引留学生视为“一本万利”的产业。据统计，从1985年到1995年，世界发达国家接受留学生的年平均增长率超过10%的就有日本(15.5%)、美国(13.9%)和澳大利亚(11.5%)。英国最近宣布，到2005年，要使外国留学生占到本国学生的25%；德国计划将外国留学生比例提高到20%；日本计划2010年招收10万名外国留学生。最近，英国、澳大利亚、加拿大、新加坡等国纷纷宣布放宽对中国学生留学的签证限制。这一政策无异于向中国开来了一台台“人才收割机”。
　　用并购之术“连锅端才”
　　通过兼并企业获得高技术人才是外国企业揽才的重要手段。美国思科公司就多次通过并购手段把所需人才连锅端来，在9年多的时间里，思科成功地收购了80多家大大小小的公司，它最看中的是这些企业所拥有顶尖技术人才。思科总裁钱伯斯说：“如果你希望从你的公司购买中获取5—10倍的回报，显然它不会来自今天已有的产品，你需要做的是，留住那些能够创造这种增长的人。”事实上，近年来思科购买的14家公司，有9家老总仍留在了思科，并且身居要职。钱伯斯认为，人才可分为两大类：管理者和工程师。为了吸引和保留这些人才，收购方必须为他们带来利益，最重要的是保持他们对未来的希望。在待遇方面，不能先考虑该公司的现有状况。
　　张猎头之网巧挖高才
　　世界上第一家猎头公司迅迪克·迪兰于1926年在美国创立。半个世纪以来，猎头业迅猛发展，营业额已达到250亿美元以上，并以每年10%的速度递增。据不完全统计，世界上70%以上的高级人才通过猎头调整工作，90%以上的大企业利用猎头择取人才。目前，国外猎头的运作水平已非常专业化。美国一著名猎头浩华公司的简介封面就赫然写着“心法”二字。“心法”即是利用“心理战术”实施兵不血刃的猎才计划。
　　设研发机构“就地”取才
　　在国外设立科研机构就地取才是发达国家的拿手好戏。随着我国对外开放程度的不断扩大，越来越多的外国企业在我国设立了研发机构，这些研发机构实际上已成为跨国公司掠夺人才的“桥头堡”。目前，已有14个国家的跨国公司在我国设立了近百个研究机构，仅北京就有15个。朗讯科技在京设立的贝尔实验室规模最大，有400多人，其中，拥有博士、硕士学位的达96%。微软中国研究院共有研究人员60多名，其中20位研究员有留学背景，40位副研究员大部分是中国著名学府的博士。
　　改移民法规开门迎才
　　为抢战人才高地，美国、英国、德国、法国、芬兰、瑞典、丹麦、瑞士、爱尔兰等国纷纷修改了移民法规或移民政策，开门迎才。2000年，美国将H—B1签证(准许外国专业人才来美工作签证)限额从每年11.5万人提高到19.6万人，为期三年。对获得美国大学硕士以上学位的外国留学生，又可免去H—B1签证限额的限制。此外，美国政府还特别批准，每年可有6000名外国著名科学家和高级科技人员直接到美国合法定居。据统计，1999年美国签发的H—B1签证，印度人以40%的比例雄居榜首，位列其二的中国占10%。，中国已成为美国引进人才的第二号目标。英国也在不久前宣布对移民政策实行重大调整，每年允许10万名外藉专业人员及员工来英工作。爱尔兰计划7年之内吸引20万海外人才。德国2000年7月启动了紧急招聘外国专业人才的“绿卡计划”。
　　用办学设奖养育人才
　　兴办学校培育人才，是发达国家揽才的长远战略。为配合美国政府的高科技人才引进计划，微软公司特别制定了一份叫做“技能2000”的行动计划，旨在与世界各地350所大学、学院合作，大举培养高技术人才。设立奖学金是他们润物细无声的一贯作法。清华大学的近百种奖学金有一半是外企公司设立的，且数额很高，其中包括美国通用电器公司、摩托罗拉公司、IBM公司。北京大学的400多万奖学金中，外企公司占了300万元，其中包括东京三菱银行、摩托罗拉、宝洁、奔驰、菲利浦、三星、松下、索尼。
　　定特别计划超前揽才
　　目前，发达国家看好的不仅是大学以上的科研人员，还把目标瞄向人才幼苗。英特尔公司与中国科协达成协议，已在前年组成中学生代表团赴美参加“小诺贝尔奖”科学天才选拔赛，并出资5亿美元启动“未来教育计划”。摩托罗拉也在中国启动了“希望之星”奖学金。对于学业杰出的学生，发达国家一向舍得投资。这一举措被称作“对未来的投资”，虽说有一定风险性，但是，因为对方智商高，保险系数很大，值得一搏。
　　拓网络通道聚集英才
　　网络技术的发展，使日趋激烈的人才竞争进一步升级。网络以其信息量大、覆盖面广的优势大大提高了猎头公司的招聘效率。全球500家最大的跨国公司，45%，使用网络招聘人才。据统计，1995—1998年，全球较大的人才招聘网站从500家迅速扩大到10万家。信息量最大的全美职业银行能将160万个求职者与150万个招聘岗位联系起来。美国的科恩/费里公司已登录75万全球高级人才。建立巨大的高级人才库是国外猎头揽才的法宝。